Kiến thức

Home/Kiến thức/Thông tin chi tiết

Làm thế nào để các công ty LED cạnh tranh cho thị trường?

Làm thế nào để các công ty LED cạnh tranh cho thị trường?


Trung tâm mua sắm là một cuộc chiến không có thuốc súng. Thị trường Trung Quốc luôn là một loại bánh hấp dẫn. Được thúc đẩy bởi toàn cầu hóa kinh tế, và dưới sự bảo vệ của con át chủ bài của WTO, bất cứ ai cũng có thể vào thị trường Trung Quốc và ăn thị trường nội địa. Các công ty, chẳng hạn như Nanfu Battery, chiếm phần lớn thị trường nội địa. Khi các công ty pin nước ngoài muốn thâm nhập vào thị trường Trung Quốc và kiếm tiền từ người Trung Quốc, nhưng vì người tiêu dùng của chúng tôi đã quen với việc sử dụng pin Nanfu, rất khó để các công ty nước ngoài bán pin. Nếu thị trường nội địa chiếm lĩnh thị trường và pin của các doanh nhân nước ngoài không thể bán được, các doanh nhân nước ngoài sẽ mua Nanfu để quét sạch các đối thủ cạnh tranh cho thương hiệu của riêng họ. Cho dù đó là pin Nanfu hay các thương hiệu pin riêng của doanh nghiệp nước ngoài, lợi nhuận thu được từ việc bán hàng ở Trung Quốc sẽ là tất cả Nếu có được bởi các doanh nhân nước ngoài, chính phủ có thể nhận được thuế, nhưng Trung Quốc không có thương hiệu pin riêng. Sau đó, các doanh nhân nước ngoài sẽ giảm dần sản lượng của Nanfu, và sau đó Nanfu sẽ từ từ biến mất khỏi thị trường.


Thị trường LED cũng đầy biến động. Nhiều gã khổng lồ đa quốc gia với khứu giác tích cực đã chuyển sang chiến đấu với nhau, vội vã lấy một bãi biển trong thị trường LED. Những gã khổng lồ thị trường LED và chiếu sáng toàn cầu đã chuyển R & tập trung thị trường sang thị trường chiếu sáng LED. Tám trong số mười gã khổng lồ LED hàng đầu thế giới đã thiết lập cơ sở sản xuất tại Trung Quốc để kiểm soát chặt chẽ thượng nguồn của ngành công nghiệp chiếu sáng LED - thị trường chip LED , để thay đổi định dạng thị phần của những người khổng lồ chiếu sáng trong thị trường chiếu sáng truyền thống của Trung Quốc khó vượt quá 1%.


Vào ngày 2 tháng 4 năm 2007, Cree tuyên bố hoàn thành việc mua lại Huagang Optoelectronics Parts Co., Ltd. Huagang Optoelectronics (Group) Co., Ltd. kiểm soát khoảng 9% cổ phần của Cree và trở thành cổ đông lớn nhất của Cree. Việc sáp nhập chiến lược này liên quan đến ba lĩnh vực kinh doanh chính của Tập đoàn Huagang, bao gồm Bộ phận Bao bì LED, Bộ phận Mô-đun và Bộ phận Thiết bị hiển thị.


Ví dụ, Philips đã mua lại Guanjie vào năm 2006 để mở rộng kinh doanh truyền thông điện tử tại Trung Quốc và mua lại Pentium vào tháng 7 năm 2011. Việc mua lại này phản ánh cam kết của Philips trong việc xây dựng một thị trường khác ở Trung Quốc. Philips sẽ dựa vào sự hiểu biết của mình về thị trường Trung Quốc. , để mở rộng cơ hội của mình tại các thị trường khác ở Trung Quốc.


Vào tháng 8 năm 2011, Cree tuyên bố mua lại Ruud Lighting Incorporated, một nhà sản xuất chiếu sáng, với 583 triệu cổ phiếu Mỹ bằng tiền mặt và hoán đổi cổ phần. Kết hợp hai nhà đổi mới LED có tính bổ sung cao, việc mua lại này cho phép Cree mở rộng vị trí lãnh đạo và tăng cường sử dụng ánh sáng LED hiệu quả cao.


Thông qua việc mua lại này, Cree có một chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh từ wafer epitaxial, chip đến bao bì, thay đổi mô hình tiếp thị duy nhất chỉ bán chip trong quá khứ. Nó cung cấp cho Cree một nền tảng sản xuất chi phí thấp và giúp bổ sung đầu tư của Cree vào công nghệ chip LED, quyền sở hữu trí tuệ và tiếp thị. Đây là một bước đi chiến lược để Cree tham gia vào thị trường chiếu sáng chất bán dẫn.


Ý nghĩa lớn nhất của việc sáp nhập là lần đầu tiên một công ty wafer và chip epitaxial led cấp quốc tế đã xuất hiện ở Đài Loan ở nước tôi. Trong tương lai, nó sẽ ở một vị trí thuận lợi hơn cho các liên minh chiến lược và cấp phép chéo với các nhà sản xuất quốc tế lớn.


Đối với ngành công nghiệp LED, đã phát triển rất gần đây ở nước tôi, nhưng đang với tốc độ nhanh bất thường, chúng ta phải tiến hành một cách thận trọng. Đừng tập trung chủ yếu vào thị trường. Bạn nên chú ý nhiều hơn đến việc nghiên cứu và phát triển các công nghệ cốt lõi, cải thiện chất lượng sản phẩm và quảng bá thương hiệu doanh nghiệp. Đây cũng là một chiến lược để thành lập các liên minh và nhóm để chống lại các công ty nước ngoài.


Về vấn đề này, các công ty Đài Loan đang làm tương đối tốt. Vào ngày 28 tháng 9 năm 2006, Epistar, Primarsen Optoelectronics và Lianyong Optoelectronics tuyên bố sáp nhập, và Epistar là công ty còn sống sót. New Epistar sẽ tận dụng lợi thế của Tập đoàn để mở rộng năng lực sản xuất và trở thành nhà máy LED màu đỏ lớn nhất thế giới và nhà máy LED màu xanh lớn thứ tư.


Vào ngày 28 tháng 3 năm 2007, Yaofu Technology và Zhoulei Technology tuyên bố sáp nhập với tỷ lệ chuyển đổi từ 1 cổ phiếu sang 1,7 cổ phiếu. Công ty còn sống sót sau khi sáp nhập là Yaofu Technology. Việc sáp nhập này được ngành công nghiệp coi là một nhóm các nhà sản xuất LED vừa và nhỏ. Một mô hình của các cường quốc.