Việc quốc tế hóa các thương hiệu doanh nghiệp Trung Quốc dưới COVID-19 có thể chào đón cơ hội ở châu Âu
Trung Quốc không chỉ là một công xưởng thế giới, mà còn cần phải bắt kịp các quốc gia khác trên thế giới về thương hiệu. Để biến "Made in China" thành "Made in China" và "Intelligent Made in China", chúng ta phải làm việc chăm chỉ để quốc tế hóa thương hiệu. Zhao Lei, Chủ tịch LZ Consulting của Pháp, người có hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp dịch vụ đầu tư cho các công ty Trung Quốc ở châu Âu, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với phóng viên của chúng tôi gần đây: "Hiệu quả của việc phòng ngừa và kiểm soát COVID-19 ở châu Âu kém hiệu quả hơn nhiều so với Trung Quốc. Một số lượng lớn các công ty đã đóng cửa, bao gồm một số công ty lớn và vừa đã tạo ra một số khoảng trống thị trường. Điều này tạo cơ hội cho các công ty Trung Quốc mở rộng đầu tư vào châu Âu và tăng cường hơn nữa ảnh hưởng thương hiệu của họ".
Liên tục nâng cao ảnh hưởng ở nước ngoài của thương hiệu đòi hỏi sự ổn định tương đối trong chính trị, kinh tế và pháp luật địa phương. Nhiều nước phát triển ở châu Âu có hệ thống pháp lý, thuế và tài chính tương đối hoàn chỉnh, có lợi cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Zhao Lei nói: "Ngoại trừ các ngành công nghiệp đặc biệt, các công ty nước ngoài đầu tư vào Pháp, Đức và các nước khác có thể được đối xử giống như các công ty địa phương. Hơn nữa, người tiêu dùng châu Âu hợp lý hơn, và ngay cả dưới tác động của dịch bệnh, thị trường và tiêu dùng vẫn tăng trưởng đều đặn. Điều này rất có lợi cho các công ty. Chọn một điểm gia nhập thị trường và thực hiện đầu tư dài hạn. Đừng lo lắng về những rủi ro do những thay đổi lớn trên thị trường gây ra".
Zhao Lei tin rằng thương mại điện tử xuyên biên giới hiện nay là một kênh quan trọng cho các sản phẩm Trung Quốc vào châu Âu. Bởi vì dịch bệnh đã kích hoạt sự phát triển của mua sắm trực tuyến, và nhiều nước châu Âu vẫn còn rất nhiều dư địa để tăng trưởng trong tiêu dùng trực tuyến, điều này có lợi cho việc mở rộng các công ty và sản phẩm Trung Quốc. Rốt cuộc, các công ty Trung Quốc tương đối trưởng thành trong lĩnh vực bán hàng thương mại điện tử.
Đồng thời, các ngành công nghiệp khác nhau có những cách khác nhau để mở rộng ảnh hưởng thương hiệu của họ ở châu Âu. Zhao Lei cho biết: "Trong ngành công nghiệp điện tử, Huawei đã thiết lập sự hiện diện tại Pháp hơn mười năm trước. Chất lượng sản phẩm của nó đã giành được sự công nhận của nhiều người tiêu dùng. Huawei dựa vào công nghệ cốt lõi để thâm nhập thị trường châu Âu. Haier dựa trên điều kiện và văn hóa quốc gia của các quốc gia khác nhau. Phát triển các chiến lược thương hiệu khác nhau. Trong ngành công nghiệp rượu vang và khách sạn, các công ty Trung Quốc chủ yếu triển khai thông qua sáp nhập và mua lại, chẳng hạn như Changyu và Moutai mua lại các nhà máy rượu vang châu Âu, và Jin Jiang International mua lại Tập đoàn khách sạn Louvre của Pháp. Các công ty phải theo dõi thị trường và lựa chọn hợp lý dựa trên đặc điểm của ngành. Bố cục".
Dịch bệnh đã làm chậm sự phát triển kinh tế của nhiều nước châu Âu, và nhiều công ty và thương hiệu cần các nhà đầu tư nước ngoài và thị trường nước ngoài. Zhao Lei tin rằng đây cũng là cơ hội để các công ty Trung Quốc giới thiệu các thương hiệu châu Âu. Châu Âu có nhiều thương hiệu với lịch sử lâu dài và ảnh hưởng toàn cầu. Ngoài ra, châu Âu có kiểm định rất nghiêm ngặt và kiểm tra chất lượng, và chất lượng sản phẩm cũng được đảm bảo.
